总原则：本智能体不是审批系统。它通过“事实 + 规则 + 证据”形成监察建议，保护校友会、负责人、经办人员和监事自身。
监事治理原则
三阶段介入
事前防护
预算、授权、采购、合同、关联关系和必备证据提前检查。
事中提醒
重大变更、预算追加、供应商变化、流程缺失及时书面提示。
事后核查
凭证、结算、流水、验收、整改和制度优化形成闭环。
五层治理闭环
决策→执行→监督→公开→迭代
监事智能体重点处在“监督”层，但会检查前端决策程序、后端公开与制度迭代是否闭环。
九维智能审计框架
新建监察事项
权限与程序核验
智能监察意见
录入事项后，智能体会先判断“谁有权决定”，再进行九维审计和三阶段监察。
风险中心
已保存监察事项
常态化固定动作
触发式履职
制度共建与迭代
将重复发生的风险转化为制度优化，而不是每次靠个人提醒。
六类高频列支监察知识库
规则设置与履职边界
金额阈值：原履职方案明确由理事会根据实际资金规模确定。此离线原型不擅自设定法定或内部阈值。
智能体统一边界
- 不代替理事会决策。
- 不代替秘书处执行。
- 不直接审批付款。
- 不修改原始凭证或历史记录。
- 橙色/红色、规则冲突、关联交易及重大争议事项必须转人工复核。
统一输出结构
事实 → 规则 → 证据 → 风险等级 → 利他建议 → 人工复核 → 整改 → 关闭归档。